2025-03-28
DOGE thực sự
(Byron York, Washington Examiner, 28/3/2025)
DOGE THỰC SỰ. Không ngoa khi nói rằng phần lớn phạm vi đưa tin của giới truyền thông về Elon Musk và nỗ lực của Bộ Hiệu quả Chính phủ đã chuyển từ khinh thường, chế giễu sang căm ghét. Việc đưa tin và bình luận đã biến Musk, nhà sản xuất xe hơi điện thân thiện với khí hậu và các dự án không gian tiên phong, thành ra một gã công nghệ độc ác muốn phá hoại chính phủ Hoa Kỳ. Việc đưa tin và bình luận tương tự đã mô tả nhóm trợ lý của Musk là những game thủ trẻ, liều lĩnh, chưa trưởng thành muốn... phá hoại chính phủ Hoa Kỳ. Bạn muốn xem mẫu không? Hãy tra cứu "DOGE" và "Big Balls".
Một phần đáng kể trong việc xây dựng câu chuyện DOGE được thúc đẩy bởi đảng Dân chủ, những người ngay từ đầu đã cảm nhận được mối đe dọa nghiêm trọng đối với các ưu tiên chi tiêu được trân trọng và lực lượng lao động liên bang gồm 2,4 triệu nhân viên Dân chủ và đã ăn sâu bám rễ. Những lời lẽ giận dữ của các nhà lãnh đạo Dân chủ sau đó đã được nhiều cơ quan báo chí đưa tin rầm rộ.
Cũng đúng là Musk đã làm hại chính nỗ lực của mình bằng những cơn phấn khích vô lý. Khi ông ta chạy quanh sân khấu tại một cuộc tụ họp bảo thủ, giơ một chiếc cưa máy lớn trên đầu hoặc khi ông ta nói về việc cho một cơ quan liên bang dùng máy băm gỗ, Musk đã đánh lạc hướng công chúng khỏi sự nghiêm túc của nhiệm vụ DOGE.
Và đó là một nhiệm vụ nghiêm túc. Không thể nhìn vào đường lối chi tiêu và thâm hụt của liên bang mà không lo lắng sâu sắc. Không có cách duy nhất và có thể chấp nhận được để giảm thâm hụt; nếu thực hiện được, sẽ phải thực hiện theo nhiều cách. Một trong những cách đó là cắt giảm chi tiêu lãng phí và gian lận bằng cách làm cho hoạt động của chính phủ hiệu quả hơn. Mục đích của DOGE, như được nêu trong lệnh hành pháp ngày 20 tháng 1 của Tổng thống Donald Trump thành lập cơ quan này, là "thực hiện chương trình nghị sự DOGE của tổng thống, bằng cách hiện đại hóa công nghệ và phần mềm liên bang để tối đa hóa hiệu quả và năng suất của chính phủ".
Tất cả những điều đó là khúc dạo đầu cho những gì đã xảy ra vào đêm thứ năm (27/3) — một khoảnh khắc có thể đánh dấu bước ngoặt trong cuộc tranh luận công khai về DOGE. Người dẫn chương trình của Fox News Bret Baier đã tập hợp Musk và bảy quan chức chủ chốt của DOGE để cập nhật về công việc đã được thực hiện cho đến nay. Mặc dù Musk đã từng phát biểu trước công chúng trước đây, nhưng đây là cơ hội đầu tiên mọi người có thể nhìn thấy và lắng nghe những người đứng sau Musk đang thực hiện công việc trực tiếp của DOGE.
Nói ngắn gọn thì đó là một nhóm người ấn tượng, nghiêm túc đang làm việc nghiêm túc để cải thiện hoạt động của chính phủ. Một vài ví dụ:
Joe Gebbia, đồng sáng lập Airbnb, đã mô tả hệ thống giấy tờ cổ xưa mà chính phủ sử dụng để xử lý hồ sơ của nhân viên liên bang. Gebbia giải thích: "Thực ra có một mỏ ở Pennsylvania lưu trữ mọi tài liệu giấy tờ cho quy trình nghỉ hưu của chính phủ". "Bây giờ hãy hình dung thế này: Hang động khổng lồ này có 22.000 tủ hồ sơ xếp chồng lên nhau cao 10 tầng để chứa 400 triệu tờ giấy. Đây là quy trình bắt đầu từ những năm 1950 và phần lớn không thay đổi trong 70 năm qua". DOGE đang nỗ lực hiện đại hóa hệ thống để giúp nhân viên liên bang thế kỷ 21 dễ dàng đàm phán hơn nhiều. Gebbia cho biết: "Chúng tôi thực sự tin rằng chính phủ có thể có trải nghiệm giống như cửa hàng Apple, được thiết kế đẹp mắt, có kinh nghiệm tuyệt vời với người dùng, và có hệ thống hiện đại".
Về một chủ đề tương tự, một nhân viên DOGE khác, Aram Moghaddassi, đã mô tả việc ông kinh ngạc về các máy tính của hệ thống An sinh xã hội. Moghaddassi cho biết: “Điều đầu tiên khiến tôi thực sự phấn khích về DOGE là tìm hiểu về cơ bản tình trạng máy tính của chính phủ”. “Theo một số ước tính, hệ thống IT của chính phủ có giá khoảng 100 tỷ đô la. Các hệ thống tài trợ của nó đã hơn 50 năm tuổi như là như An sinh xã hội hoặc IRS. Vì vậy, các hệ thống thực sự quan trọng đã cũ. Chúng tốn rất nhiều tiền để duy trì và những nỗ lực cải thiện chúng thường bị trì hoãn rất nhiều. Vì vậy, tôi nghĩ, tôi là một kỹ sư phần mềm có thể tạo ra sự khác biệt ở đây”.
Một ví dụ khác đến từ Brad Smith, người đang xem xét Bộ Y tế và Dịch vụ Nhân sinh, về cơ bản là một mạng lưới các công quốc riêng biệt không giao tiếp với nhau. Smith cho biết: "Hiện nay có 700 hệ thống IT khác nhau tại Viện Y tế Quốc gia". "Các hệ thống phần mềm không thể giao tiếp với nhau. Họ có 27 CIO khác nhau". Baier ngắt lời và hỏi: "Hai mươi bảy giám đốc thông tin khác nhau?" Smith trả lời: "Đúng".
Chủ đề về công nghệ lỗi thời, tình trạng thừa nhân sự và hàng thập kỷ hiện đại hóa bị trì hoãn đã xuất hiện trong các bình luận của Gebbia, Maghaddassi, Smith và những người làm việc tại DOGE khác. Về vấn đề đó, nó đã xuất hiện trong nỗ lực “Tái tạo Chính phủ” của Phó Tổng thống Al Gore vào những năm 1990. Khi nói đến việc cập nhật cách thức hoạt động của chính phủ, thì đó là một câu chuyện cũ rích: Chính phủ không bao giờ theo kịp những tiến bộ trong mọi lĩnh vực khác của cuộc sống. Nó luôn tụt hậu so với thời đại, đôi khi là hàng thập kỷ. Đưa nó vào thời đại ngày nay là một nhiệm vụ không bao giờ kết thúc.
Phần lớn vấn đề liên quan đến công nghệ. Và tất nhiên, đó là sở trường của Musk. “Khi tôi nói công việc của chúng tôi là hỗ trợ kỹ thuật, tôi thực sự có ý đó,” Musk nói. “Chúng tôi phải sửa máy tính. … Những gì chúng tôi có ở đây là một loạt các hệ thống máy tính đang gặp trở ngai, ngăn cản mọi người nhận được trợ cấp, ngăn cản việc nghiên cứu diễn ra, cực kỳ dễ bị gian lận — và chúng tôi đang sửa chữa chúng.”
DOGE đã phải chịu rất nhiều chỉ trích vì cố gắng sửa chữa mọi thứ quá nhanh. Một số lời chỉ trích đó là có cơ sở — nhóm DOGE phải nhớ rằng ngoài những sai lầm của chính họ, còn có một bộ máy chính trị và truyền thông hùng mạnh đang làm công chúng khiếp sợ về những gì Musk & Co. đang làm. Hành động quá nhanh có thể khiến mọi người sợ hãi. Nhưng đồng thời, có rất nhiều thập kỷ nỗ lực không thành công trong việc cập nhật các hệ thống của chính phủ, cộng với sự tương phản với tiến trình nhanh hơn nhiều trong thế giới công nghệ. Musk cho biết: "Tôi nghĩ rằng trong bối cảnh của chính phủ, chúng tôi đang hành động nhanh như chớp". "Trong bối cảnh những gì tôi thường hành động, thì nó chậm hơn tôi mong muốn".
Bất kỳ tiến triển nào mà DOGE có thể đạt được sẽ góp phần vào mục tiêu lớn hơn là sử dụng tiền thuế của người nộp thuế một cách có trách nhiệm hơn và cắt giảm thâm hụt. Musk giải thích rằng mục tiêu của DOGE là giảm thâm hụt ngân sách liên bang hiện tại từ mức cao ngất ngưởng là 2 nghìn tỷ đô la xuống còn 1 nghìn tỷ đô la. Một cách khác để nói rằng ông muốn cắt giảm chi tiêu liên bang hàng năm 1 nghìn tỷ đô la — tức là cắt giảm tổng ngân sách liên bang từ mức hiện tại là 7 nghìn tỷ đô la xuống còn 6 nghìn tỷ đô la. Musk cho biết: " Chúng tôi muốn cắt giảm chi tiêu bằng cách loại bỏ lãng phí và gian lận và giảm chi tiêu 15%", "điều này thực sự có vẻ khá khả thi. Chính phủ không hiệu quả và có rất nhiều lãng phí và gian lận. Chúng tôi tin tưởng rằng có thể cắt giảm 15% mà không ảnh hưởng đến bất kỳ dịch vụ quan trọng nào của chính phủ".
Cuối cùng, điều đáng chú ý về cuộc phỏng vấn nhóm là sự thẳng thắn và chu đáo của các nhà lãnh đạo DOGE. Sự tương phản giữa các tuyên bố và thái độ của họ một mặt và cách mô tả của giới truyền thông về họ mặt khác thật đáng chú ý. Sau khi cuộc phỏng vấn được phát sóng, Guy Benson của Fox News đã đăng, "Hơn bất kỳ chi tiết cụ thể nào được thảo luận, điều khiến tôi kinh ngạc là sự khác biệt tuyệt đối giữa cách các nhà phê bình miêu tả DOGE (Elon Musk điên cuồng và một nhóm thanh thiếu niên chém giết bừa bãi) và những câu trả lời bình tĩnh, có chừng mực từ những người vô cùng tài năng và giàu kinh nghiệm này."
https://www.washingtonexaminer.com/opinion/3363052/the-real-doge-elon-musk-media-narrative/
NVV dịch