2026-10-02
Tôi đã được chứng kiến "DOGE" thực sự từ bên trong. Tại sao giới truyền thông lại hiểu sai về DOGE và Elon đến vậy?
Trải nghiệm của tôi bên trong DOGE hầu như không giống với những gì tôi đọc được trên các phương tiện truyền thông chính thống.
(Tyler Hassen, Fox News, 2/10/2026)
Cuốn sách của tôi về thời gian ở trong DOGE đã ra mắt tuần trước, và tôi đã chứng kiến những người bạn từng âm thầm ủng hộ tôi bỗng im lặng hoàn toàn trước công chúng. Đó là mức độ độc hại của định kiến xung quanh DOGE. Và định kiến đó được xây dựng dựa trên một phiên bản sự kiện mà tôi hầu như không nhận ra.
Trải nghiệm của tôi bên trong DOGE hầu như không giống với những gì tôi đọc được trên các phương tiện truyền thông chính thống. Bản tin công bằng và khách quan nhất mà tôi nhớ được là cuộc phỏng vấn của chúng tôi trên Fox News với Bret Baier vào tháng 3 năm 2025 — nhưng hãy để tôi kể cho bạn biết thực tế nó như thế nào.
Với tư cách là người đứng đầu DOGE và quyền trợ lý thư ký Bộ Nội vụ Hoa Kỳ, tôi đã thấy những cáo buộc rằng chúng tôi cắt giảm mọi thứ một cách bừa bãi. Điều đó hoàn toàn không đúng sự thật.
Cùng với các đồng nghiệp tại DOGE và sự lãnh đạo xuất sắc của Bộ trưởng Doug Burgum, chúng tôi đã tự mình xem xét hàng nghìn hợp đồng và khoản tài trợ, đồng thời nhờ những người hiểu rõ nhất về chúng giúp đỡ. Yêu cầu của chúng tôi rất đơn giản: "Hãy bảo vệ khoản chi tiêu" và cho chúng tôi biết điều gì là "sựu quan trọng cốt lõi" (mission-critical). Nếu một hợp đồng không thể được bảo vệ, hoặc thậm chí không thể giải thích, thì tại sao những người Mỹ chăm chỉ lại phải trả tiền cho nó? Chúng tôi đã cắt giảm những phần không hợp lý và buộc các cá nhân phải chịu trách nhiệm.
Rồi lại có ý kiến cho rằng chúng ta không tôn trọng các công chức chuyên nghiệp. Đó cũng không phải là kinh nghiệm của tôi. Tôi vô cùng kính trọng rất nhiều người làm việc chăm chỉ, chân thành và thông minh đang phục vụ trong chính phủ. Nhiều người trong số họ hiện là bạn bè của tôi.
Điều khiến tôi sốc không phải là con người — mà là hệ thống xung quanh họ: các tổ chức kém hiệu quả, công nghệ lạc hậu hàng chục năm và gần như hoàn toàn thiếu trách nhiệm giải trình. Nhiều người tốt bị mắc kẹt trong một cỗ máy được xây dựng để chống lại lẽ thường.
Chúng tôi có hòa thuận với tất cả mọi người không? Không. Chúng tôi đến đó để thách thức tư duy "mọi việc vẫn luôn được làm như thế này" với tư cách là người quản lý tiền thuế của người dân Mỹ. Chúng tôi cố tình phá vỡ một nền văn hóa đã quen với hiện trạng - và đúng vậy, điều đó đã khiến một số công việc trở nên khó khăn hơn. Đó chính là mục đích. Người dân Mỹ làm việc chăm chỉ để kiếm được những đồng tiền đó và xứng đáng có một chính phủ chi tiêu chúng một cách thận trọng. Một số xung đột là không thể tránh khỏi. Nhưng tôi rời Washington với sự tôn trọng dành cho những người làm việc trong chính phủ lâu năm nhiều hơn tôi mong đợi.
Còn về hình ảnh biếm họa những "anh chàng DOGE" (DOGE bros) liều lĩnh, ngang ngược thì sao? Thứ nhất, những kỹ sư trẻ đó là một trong những người tài giỏi nhất đất nước. Họ là những người Mỹ tuyệt vời, đã hy sinh những cơ hội to lớn trong khu vực tư nhân để cống hiến tài năng của mình cho tình yêu nước. Thứ hai, hình ảnh biếm họa đó đã gạt bỏ khoảng 20 phụ nữ xuất sắc trong nhóm của chúng tôi, ba người trong số đó làm việc cùng tôi tại Bộ Nội vụ. Liệu họ có muốn bước vào tâm điểm chú ý giữa sự thù địch của giới truyền thông? Tất nhiên là không — tôi lo sợ cho sự an toàn của gia đình mình và của họ. Nhưng họ vẫn làm vậy và tiếp tục làm việc không ngừng nghỉ để giảm thâm hụt ngân sách và giúp đỡ các gia đình Mỹ.
Còn ban lãnh đạo của chúng ta thì sao? Tôi cứ nghe mọi người hỏi làm sao mà ai đó có thể làm việc cho một người thất thường như Elon Musk được .
Tôi lại thấy điều ngược lại. Tôi thấy một người đàn ông tập trung cao độ vào vấn đề đến nỗi đôi khi ông ấy ngủ gục trên sàn nhà trong một văn phòng gần đó. Trong các cuộc họp của chúng tôi, hai điều khiến tôi ấn tượng sâu sắc mà tôi sẽ không bao giờ quên: khả năng hoàn toàn tập trung vào vấn đề cho đến khi nó được giải quyết, và một tinh thần khẩn trương mạnh mẽ đến mức mọi người trong phòng đều cảm nhận được. Nó lan tỏa và không ngừng nghỉ. Ông ấy lịch sự, mang tính xây dựng và đôi khi còn hài hước.
Theo như tôi hiểu, động cơ của ông ấy rất đơn giản: một niềm tin chân thành rằng một nước Mỹ đang mất khả năng thanh toán không thể tự giải quyết vấn đề của mình, chứ đừng nói đến vấn đề của thế giới. Tôi cũng đồng ý với điều đó.
Những thành viên còn lại trong đội ngũ lãnh đạo cấp cao của chúng tôi — những người yêu nước, bao gồm Steve Davis, James Burnham, Anthony Armstrong, Josh Gruenbaum và Stephen Ehikian, cùng nhiều người khác — đều mang đến tinh thần nghiêm túc tương tự. Khi những lời chỉ trích ngày càng gay gắt, chúng tôi càng nỗ lực hơn. Tôi ước gì nhiều người Mỹ hơn nữa có thể chứng kiến tinh thần đồng đội và lòng yêu nước trong những căn phòng đó.
Mặc dù đã nỗ lực hết sức, chúng ta vẫn không đạt được tất cả những gì đã đặt ra. Nhưng chúng ta đã cố gắng hơn bất cứ ai bên ngoài những căn phòng đó có thể biết – và chúng ta đã chứng minh được một điều quan trọng. Chúng ta đã chứng minh rằng hoạt động của chính phủ còn rất nhiều tiềm năng để cải thiện và những người tài năng sẵn sàng làm việc có thể tìm ra vấn đề và khắc phục chúng.
Đó chính là lý do tại sao coi DOGE như một thất bại cần phải chôn vùi là một bài học sai lầm. Bài học đúng đắn là phải học hỏi từ nó và xây dựng một thứ gì đó tốt hơn.
Vì vấn đề nợ quốc gia của chúng ta vẫn còn tồn tại. Tôi không muốn con gái mình lớn lên trong một đất nước gánh khoản nợ 100 nghìn tỷ đô la và phải trả hàng nghìn tỷ đô la mỗi năm chỉ riêng tiền lãi — số tiền lẽ ra có thể được dùng để cải thiện đất nước — hoặc, tốt hơn hết, để trong túi của bạn.
Nếu các gia đình cảm thấy lạm phát hiện nay đã là nỗi đau, hãy tưởng tượng 20 năm nữa với nợ nần chồng chất và chi tiêu không kiểm soát. Đây chính là cuộc khủng hoảng diễn ra chậm chạp mà chúng ta chưa thảo luận và bàn luận đủ nhiều.
Thay vì dùng kinh nghiệm của DOGE để chia rẽ chúng ta hơn nữa, hãy cùng nhau phát huy những điểm mạnh của nó.
Quyết định của Tổng thống Trump giao cho Phó Tổng thống JD Vance dẫn đầu một nhóm đặc nhiệm để loại bỏ gian lận là đúng hướng — nhưng chúng ta hãy cùng nhau thực hiện phần khó khăn này, trên cả hai đảng, một cách lưỡng đảng. Tôi đã từng trải qua điều đó và biết rằng đó là cách duy nhất để cải cách chi tiêu thực sự có hiệu quả. Sẽ mất nhiều năm, nhưng tôi tin chúng ta có thể làm được.
Tôi sẵn sàng giúp đỡ. Còn bạn thì sao?
https://www.foxnews.com/opinion/saw-real-doge-inside-why-media-got-doge-elon-wrong
NVV dịch